pishgamanasia

نظر

هدف از این بخش، مقایسه گریدها و ابرها در طیف گسترده ای است از موارد مانند معماری، مدل امنیتی، مدل تجاری، مدل برنامه نویسی، مجازی سازی، مدل داده ها، مدل پردازش، منشا اصلی و برنامه های کاربردی. ما همچنین به تعدادی از چالشها و فرصتهایی که پردازشهای گرید و ابری برای محققان و صنعت فناوری اطلاعات فراهم می کنند نیز اشاره می کنیم که بیشتر آنها در هر دو طرح پردازشی مشترک هستند و برخی نیز به یکی از آنها تعلق دارد.

برای ادامه مطلب با ما همراه باشید.....

 

www.pishgamanasia.com

https://t.me/pishgamanasia


نظر

هدف از پردازش مشبک، به اشتراک گذاری منابع و حل هماهنگ مشکل سازمانهای مجازی متشکل از چند نهاد است  همچنین چند ویژگی کلیدی نیز در این تعریف وجود دارد: اول از همه، گریدها الگو یا زیرساخت پردازش توزیعی فراهم می آورند که در چندین سازمان مجازی می گردد و هر کدام از این سازمانهای مجازی ممکن است از نهادهای توزیع فیزیکی و یا گروههای منطقی متناسب تشکیل شده باشد.

از گلوبوس تولکیت  برای ساخت یک محیط پردازشی یکنواخت از منابع متنوع، با تعریف پروتکلهای شبکه ای استاندارد و فراهم ساختن نرم افزار واسطه ای برای دسترسی به طیف گسترده ای از منابع ناهمگون، استفاده می شود. در گلوبوس به مسائل مختلفی مانند امنیت، کشف منابع، تأمین منابع و مدیریت، برنامه ریزی کاری، نظارت و مدیریت داده ها، پرداخته می شود. پنج سال پیش، یان فاستر فهرستی سه نکته ای را برای کمک به تعریف اینکه چه چیزی گرید است و چه چیزی نیست، ارایه داد :

1) منابعی را که در معرض کنترل متمرکز نیستند هماهنگ می کند،

2) از پروتکلها و رابطهای کاربری استاندارد، باز و مناسب برای اهداف عمومی استفاده می کند، 

3) کیفیت یکسانی از خدمات ارائه می کند.

 

www.pishgamanasia.com
 https://t.me/pishgamanasia


نظر

به طور کلی مزایای این سیستم عبارتند از:

 

1.       اطلاعات جامع و کاربردی از تمامی کارکنان

2.       اطلاع یافتن کارکنان از نوع اطلاعاتی که سازمان از آنها دارد

3.       مشخص بودن جایگاه فرد در سازمان

4.       استفاده به هنگام و به روز از ساختار سازمانی سازمان،کارکردهای شغلی و گزارش های مربوط به روابط

5.       طراحی مسیر پیشرفت شغلی و نمودار جانشینی برای تک تک کارکنان

6.       کمک به مدیر در فرآیند تصمیم گیری

 

Www.pishgamanasia.com

https://t.me/pishgamanasia


نظر

مدیریت منابع انسانی الکترونیک واژه ی نسبتا جدیدی برای حمایت فناوری اطلاعات از مدیریت منابع انسانی به ویژه با استفاده از فناوری وب است

هر نوع چارچوب پیشنهاد ی باید اساساً با این واقعیت که مدیریت منابع انسانی الکترونیکی یک پدیده ی چند سطحی است ،سازگار باشد .  

عوامل منفرد در داخل سازمان درقالب گروههایی با یکدیگر رابطه ی متقابل برقرار میکنند وخود سازمان نیز به نوبه خود با سازمانهای دیگر در تعامل است .  

چارچوب معرفی شده بین محتوا، پیکربندی ونتایج مربوط به سطح فردی وسطح جمعیت تمایزقائل میشود.

با تعیین محتوا و پیکربندی مدیریت منابع انسانی الکترونیکی، نتایج عملی آن، خواه مفید یا زیانبخش، مشخص کننده ی یک جنبه ی بسیار مهم آن هستند .

نتایج مربوط به آن باز هم درسطح فردی و هم در سطح جمعی رخ میدهند

نتایج وپیامدهای مدیریت منابع انسانی ا لکترونیک را میتوان به اثرات عملیاتی،اثرات ارتباطی واثرات تحولگرا،تجزیه کرد

نتایج عملیاتی به بهره وری واثربخشی خروجیهای مدیریت منابع انسانی الکترونیک از قبیل کاهش هزینه های ا کاهش فشار اجرایی مدیریت مربوط میشوند

نتایج ارتباطی بر پدیده ی ارتباط متقابل وشبکه بندی عاملان مختلف تأکید دارد و نتایج تحولگرا ،تغییرات اساسی مربوط به چشم انداز و کارکرد کلی

مدیریت منابع انسان یک ه مشخص کننده ی توانایی آن درکمک به عملکردکلی سازمان است،را هدف قرار میدهد

www.pishgamanasia.com

https://t.me/pishgamanasia



نظر
در دنیای رقابتی امروز هر سازمان دولتی و یا خصوصی جهت موفقیت و نیل به اهداف خود می بایست بر اساس برنامه حرکت کند .
بسیاری از سازمان ها و شرکت با ترسیم مدل توسعه و تعالی سازمان خود در تلاشند که خدمات و محصولات بهتر و با کیفیت مناسب را به مشتریان و ارباب رجوعان خود ارائه دهند
با توجه به گسترش فعالیت های سازمان ها و شرکت ها استفاده و کمک از از سیستم های سخت افزاری و نرم افزاری و به طور کلی استفاده از فناوری اطلاعات یک نیاز اساسی می باشد .
شرکت پیشگامان آسیا با توجه به پیشرو بودن در فناوری اطلاعات به خصوص امنیت اطلاعات و سیستم های هوشمند و پویا و مطالعه و بررسی بسیاری از مدل های توسعه سازمانی نموده است که می توانند با ایجاد بستر زیر ساخت و ارائه سرویس ها خدمات یکپارچه در هر سازمان یا شرکت و صنایع خصوصی ،باعث مدیریت آسان تر و در دسترس بودن خدمات در هر زمان و مکان می گردد.
از مهمترین اهدافی که این مدل توسعه و تعالی سازمانی دنبال می کند رسیدن به سیستم های مدیریت منابع سازمان و مدیریت زنجیره تامین و ارتباط با مشتریان و برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی تداوم حیات و امنیت اطلاعات سازمان می باشد. با استفاده از مدل توسعه سازمانی پویای پیشگامان آسیا می توان در جهت تعالی سازمان بهره جست.


www.pishgamanasia.com
https://t.me/pishgamanasia